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2017 / 03 / 28
对于培训管理者的角度而言,在众多思维方法当中,笔者首推系统思维,这是因为培训管理这个岗位有其特别之处。如果我们学会了以系统思维作为先导,可以相对保证其他的思维不易走向歧途和偏面。客...
2017 / 03 / 22
如何衡量一个项目是否做得足够完善呢?建议各位培训经理大侠们从以下八个方面审度一下:1、解决当下;2、着眼未来;3、顾全大局;4、体贴入微;5、简洁可行;6、节省资源;7、美感享受;...
2017 / 02 / 08
肩负培养人才重任的培训工作者们,反思、总结、探索、向前。培训从业者本身,只有树立营销的观念,才能在企业中更好地推进培训。营销的定义有很多种,科特勒的定义很简单:“发现消费者的需要,...
2017 / 01 / 13
从与业务的结合程度、结构化程度两个维度,可以将企业中移动学习应用策略分为四类:(1)自学;(2)社会化学习;(3)培训交付与辅助;(4)业务支持。这四类策略可以并存,且适用于不同类...
2016 / 12 / 23
人才是企业生命的源泉,是决定企业发展的关键因素,企业对人才的培养如同一时三餐,万万省不得。就培训而言,无论是对个人,还是对企业都有这方面的需求。 随着信息化的不断发展,传统的培训...
2016 / 12 / 15
从建构企业大学,规划培训体系,树立高大上,专业绚丽的规划方案,向落地客户需求上靠拢。作为企业大学、学习地图的先行者,前几年的咨询产品卖的十分不错,同时标准化,专业化的作业流程,也为...
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