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2017 / 08 / 24
什么时候,什么情景下组织最需要培训?这个问题不仅是培训人事半功倍地撬动组织培训收益的起点,也是需求分析当中组织分析的核心问题,在ATD的培训课程设计手册中,其认为有四个场景企业是最...
2017 / 08 / 15
很多专业人士会避免与商业有关的冒险,但这在一定程度也是在远离成功。面对竞争激烈的市场,公司管理者会挑战自己原有的思维方式,冒着失败的风险,甚至关闭某个部门,从而使公司获得更大的成功...
2017 / 08 / 08
今年5月在中国上映的《摔跤吧!爸爸》赚足了票房和泪水,一个励志故事感动了成千上万的观众们。而任何一个励志故事都是改变的故事,也就是一个关于学习成长的故事。为什么这么说?因为学习的目...
2017 / 08 / 01
1、你想要的是什么?想象一下,未来的美好愿景是什么? 2、你是谁?你想成为什么样的人?你的角色是什么? 3、为什么这对你如此重要?还有什么更重要的吗? 4、我们将...
2017 / 07 / 25
一直倡导将内训师培养作为精英人才培养项目,原因有二,其一是我们选拔的内训师本身就是精英人才,他们在自己的岗位上一般都是绩效优秀者,;其二是我们不能寄希望于给内训师上一次TTT课程,...
2017 / 07 / 18
是否过分追求课上满意度、激动率? 是否认可课前练习、课上训练和课后落地的重要性?了解柯氏四级评估的培训管理者都知道,学员满意度只是一级评估,并不能代表学员真正的掌握,离落地的距离...
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